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    學習3.9會議精神,推進中蘊馬產業前行

    學習3.9會議精神,推進中蘊馬產業前行

    • 分類:專題聚焦
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2020-07-06 18:30
    • 訪問量:

    【概要描述】

    學習3.9會議精神,推進中蘊馬產業前行

    【概要描述】

    • 分類:專題聚焦
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    • 發布時間:2020-07-06 18:30
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    詳情

      前言 |中蘊集團黨組織和聯合工會為了落實王文興董事長在“全面部署復工復產、推進中蘊馬產業全產業鏈協調發展視頻會議上”講話精神,進一步強化全體中蘊人對產業認知,明確中蘊各個板塊工作目標,凝聚全體中蘊人奮進力量,從今天起開展“一馬當先中蘊人”系列訪談活動,本次訪談活動覆蓋全體中蘊員工,作為企業文化建設的重要組成部分。

      學習3.9會議精神,推進中蘊馬產業前行
       ——中蘊集團副總裁    王翔宇
      董事長在此次會議上全面準確的闡述了什么是馬產業全產業鏈,并以文化引領,科技驅動,確保產業做了深度剖析,我個人受益頗多,對產業的理解變得更加深刻,也對馬產業更有信心。本次會議在產業的關鍵時期,集團再次明確了我們的戰略,目前無論是產業還是產品,都在面臨著各種考驗,產業聚焦,產品聚焦,確實是我們取得勝利的最佳方法,再次驗證了集團戰略的正確性,前瞻性。
    既然集團戰略已再次明確,那么剩下的就是執行。我將會同我的團隊按照本次會議的主旨以及要求,逐一去落實執行。
    產品端:眾所周知,優秀的產品是我們強有力的武器,如果一個產業沒有自己的核心競爭力,拳頭產品,那么它不會成為一個傳奇,只會曇花一現,現在市場競爭異常殘酷,伴隨著科技的進步,時代的發展,人們思想的變化,若按照傳統的產品思維是無法滿足現在的市場。所以我們會做到真正的落地,結合真實的市場,去創新,去實踐,去執行,融入我們的馬文化,結合海內外全新的技術,用我們優秀的團隊,打造精英級產品,為產業的騰飛創造堅實的基礎。
    海外端:集團戰略已再次明確了海外歐亞公司的職能,馬產業是一個全新的產業,而并非一個企業,記得在馬產業落地之初,集團便明確了我們的目標一定是高新技術產業,而不是一個農牧業或是一個乳業公司,基于上述,董事長提出一定要走出去,要以馬產業走向全世界的眼光去看待發展,取長補短,博眾家之所長,用最前沿的思想,科技,武裝產業,推動產業成為名副其實的綜合馬產業,真正的為蒙古馬和伊犁馬插上騰飛的翅膀。此次會議后,日本事業部,歐洲事業部會全力以赴,結合產業現狀,糅合前研技術,堅決落實集團的海外戰略部署。
      中蘊馬產業從立項之初到現在,已經走過了將近五年,在這五年里,董事長創造了前無古人的近代馬產業的革新理論,打造出了吃苦耐勞,一往無前的中蘊團隊,確定了以品牌優先,創新優先的致力于打造百年企業的集團戰略?,F在時機已經成熟,萬事俱備,全力沖鋒實現我們團隊夢想的時候已經到了。愿大家忠誠我們的事業,不忘初心,牢記使命,中和蘊金,砥礪前行。

      強化學習和認識,對于《全面部署復工復產、推進中蘊馬產業全產業鏈協調發展》會議的學習和感悟
       ——集團企劃本部    倫銘翼
      通過董事長長達8個小時的全產業鏈直至全產業部門的清晰梳理,精確、明確的戰略部署,通過馬文化的方向輸出,馬科學的嚴謹定位,馬產業的思維導入,受益匪淺。也對我們的董事長油然而生一份崇敬之情,這是需要多么前瞻性戰略眼光,同時具備多么強大的戰略思維邏輯才能夠完成此次會議的工作部署。
    首先,作為集團企劃本部的負責人,我感到無比的慚愧與內疚,習慣性的工作,流程性的梳理,狹窄思維與眼光讓自身覺得與集團戰略部署有很大的脫節。同時又一次通過學習馬文化,馬科學,馬產業之間的邏輯關系與實際應用表現,震撼了自己對全產業鏈的世界觀認知,感受到了馬產業巨大的魅力所在。
      一、馬文化引領      
      “ 馬文化是中蘊馬產業理論體系前置條件,文化引領、科技驅動、產業發展是中蘊馬產業的基石,也是重要保證,關系著中蘊馬產業的成敗”。
      “從集團企劃本部開始,人人積極主動成為馬文化傳承發揚代言人,這個學習是要首先建立意識,在工作和學習中潛移默化的,這個意識建立不起來,第一會喪失產業價值,第二會越工作越迷茫。只有通過工作和學習,才能發現產業發展的巨大魅力,才能樹立產業自信、產品自信,才能引導消費者喜歡馬文化、愛上馬產品。這不是一種形式,而是深入了解,深入研究,落實應用后的有感而發”。
      “深入挖掘馬文化,貫穿全產業鏈始終,通過文化引領,詮釋人與馬的關系,建立權威的,獨樹一幟的馬文化體系和傳播渠道,為馬產品市場拓展打好基礎”。
      “持續踐行吃苦耐勞、一往無前的“蒙古馬精神”,持續踐行和學習堅韌敬業的“黃博光精神”才能形成中蘊精神。中蘊精神是我們事業成功的內生動力。
      堅決落實辦好“中蘊杯”神駿大獎,將“中蘊杯”系列馬文化活動納入中蘊傳媒體系,并將文化活動成果快速融入產業和產品推廣過程”。
      創新設立“元玉漿”馬賦大獎和“極馬力”短視頻獎項以及“中蘊駿酒”楹聯獎項,作為馬文化和馬產品融合標志性設置。
      學習落實《蒙古馬精神》教材,深入傳播蒙古馬精神的核心內涵和新時代意義。學習落實國際化視野看待馬產業全產業鏈,打造國內一流的馬文化專欄??茖W領會區域馬文化,不混淆區域馬文化。
      二、馬科技驅動
      “中蘊馬科學是區分其他馬產業企業的核心競爭力,從廣義上說中蘊馬科學貫穿一二三產,從狹義講,是指傳統的一產,馬繁育和改良。我們現在指的馬科學是廣義馬科學,是中蘊獨有的科學體系”。
      通過中蘊馬科學專家庫,為中蘊馬科學提供專業支撐。
      “通過馬科學專著,進行馬科學論文的撰寫,落實馬科學的科學理論依據與基礎保障,依托國際和國內科研資源,建立二產產品開發科研體系,逐步升級中蘊馬產業研發體系,朝著生物醫藥和馬奶提取精華方向儲備,深化馬胎盤和馬奶日化產品研發。建立自有、國內、歐洲、日本四位一體研發體系,分解集團各事業部科研項目。在中蘊馬業公眾平臺系下,開辟中蘊馬科學專欄,以《治愈神奇》和國際、國內百篇馬產品學術論文教育市場。形成中蘊馬科學輸出,形成胚胎移植和馬匹繁育規范、品種馬繁育規范、乳用馬改良規范,產品研發專利技術,創造盈利模式和精準扶貧模式,完善馬科學產業體系。以科研成果實現科技驅動,助力馬產品產業發展”。
      三、馬產業發展
      馬產業是中蘊的符號,中蘊馬產業又是中國馬產業的符號,是中國現代馬產業三產融合的先驅。由于營銷出口受限,不能快速實現我們希望的流動性,導致中蘊馬產業在上升期極速滑落,如果今年工作不能實現基礎突破和質的飛躍,我們的產業理論體系和運營體系就會受到質疑,我們也承受不了那樣的結果,所以隨時提醒著我要時刻保持清醒認知,沿著集團確定的方向快速發展。當企劃團隊對自己深愛的產業認識不夠,需要補課的時候,那唯一的辦法就是停止前置思考,不需要質疑和迷茫,只有強化執行力,在執行中學習和思考。
      會上,董事長對營銷和企劃提出,市場營銷部分要穩節奏,精籌劃,準落地。銷售體系部分要快優化、重實操、向下看。
      堅決落實品牌優先的根本態度,堅持生態優先,綠色發展理念,發展成為“中國一流多元化實業集團”和“全球第一家集馬文化產業,馬科學產業,馬產品產業全產業鏈高技術開發企業”秉承仁智鑄合,實業報國,造福社會的使命,做最好的大健康馬產品。
      本次會議中還提及了關于落實嚴抓思想和紀律的執行,學會分析,拆解,下沉,有節奏的工作,深入與每個管理人員及下屬員工進行平行交流,這種親切且專業的精神讓我由衷的贊賞,通過本次的學習,更加深化企劃本部的工作內容及重心,教會我們國際化視野看待處理的每個環節,每個問題,明確2020年的工作及集團戰略部署,穩節奏,重質量,勤思考,多用心。
    通過本次的會議學習與理解,深入體會到品牌優先的內蒙古中蘊馬產業集團,同舟共濟、戮力同心,發揚吃苦耐勞、一往無前的蒙古馬精神和堅韌務實的黃博光精神,在鄭毅為班長的總裁團隊領導下,在董事長前瞻性的戰略部署下,集團企劃本部一定會貢獻出自己的全部力量,奪取2020年工作的全面勝利。

      中蘊精神  引領前行  
      ——中蘊集團企劃本部    郭婧怡
      2020年,我們要秉承蒙古馬精神,強化自我執行力,做一個有理想有夢想的人。一個企業一種文化,這是一場漫長的進化史,沒有信仰的人,沒有一腔熱血的人就是軀殼,終會被殘酷的社會淘汰。而我們是有真實的夢想,有追求、有方向,這才是現代年輕人的“靈魂”,唯有如此,我們能凝聚自己的光芒,幻化成中蘊的翅膀,飛翔到新興產業的高空。進入中蘊一年以來,我常常自省。今日聆聽董事長講話,忽然茅塞頓開,我們在中蘊,在這個企業,在這個馬文化的中心,對待任何事情,出發的角度不應是自我,而且全球馬文化視角、馬科學視角、馬產業視角,才能幫助企業進步。
     穩、精、準的力量
    個人的力量是渺小的,但是集體的力量是強大的,當每一個中蘊人堅持吃苦耐勞,一往無前的蒙古馬精神,必將凝結成條江河,相信企業的進步也會突飛猛進。馬產業是中蘊的符號,中蘊馬產業又是中國馬產業的符號,是中國現代馬產業三產融合的先驅。要時刻保持清醒認知,沿著集團確定的方向快速發展。“如果團隊對自己產業認識不夠,需要補課的時候,那唯一的辦法就是停止!前置思考,不需要質疑和迷茫,只有強化執行力,在執行中穩節奏,精籌劃,準確地學習和思考”。
       企業引領的道路
      一直以來,作為集團的一員小將,我自始至終堅持以“生態優先、綠色發展”為理念,以“做最好的大健康馬產品”為定位,以“文化引領、科技驅動、產業發展”為基石,以“全球大健康市場需求”為導向,以馬產品為核心,馬科學和馬文化為兩翼的戰略思考我的每一項工作。
      細節決定成敗
      同舟共濟、戮力同心,勇于承擔責任,不推諉不后退,這是中蘊人衡量自己的基本責任心的標尺。不怕困難,不懼泥濘,效忠自己的事業和平臺,在自己的崗位上注意每個細節,管理每個細節、包括認識產業細節和產品細節。
      馬文化、馬科學、馬產品
      中蘊是全球首家集馬文化產業、馬科學產業、馬產品產業為一體的全產業鏈高技術開發集團。中蘊馬文化是中蘊馬產業理論體系前置條件,文化引領、科技驅動、產業發展是中蘊馬產業的基石,也是重要保證,關系著中蘊馬產業的成敗。中蘊馬科學是區分其他馬產業企業的核心競爭力,從廣義上說中蘊馬科學貫穿一二三產,從狹義講,是指傳統的一產,馬繁育和改良。我們現在指的馬科學是廣義馬科學,是中蘊獨有的科學體系。中蘊馬產品產業以市場為導向,堅持讓每匹馬的價值最大化方向。開發面向全球市場的科學化、標準化、工業化6大品系745個高附加值產品,服務于民族地區經濟高質量發展,服務于企業不斷壯大。以此依托,我們攜手通行。
      今日的我,熱血澎湃,我們必將持續踐行吃苦耐勞、一往無前的蒙古馬精神,持續踐行和學習堅韌忠誠的黃博光精神,才能孕育出中蘊精神。在鄭毅總裁為班長的總裁團隊的領導下,奪取今年工作的全面勝利。

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